Nieuwsoverzicht

Poll: Persoonlijk contact met cliënt ja of nee?

De Register-Arbeidsdeskundige heeft de morele plicht om de cliënt te respecteren door hem in zijn waarde te laten en zijn gegevens vertrouwelijk te behandelen. Vanuit de cliënt gezien is dit het recht op een respectvolle behandeling en op vertrouwelijkheid.

Lees meer
Vacature bestuurslid SRA (sluitingsdatum 31 mei 2019)
De Stichting Register Arbeidsdeskundigen wil het bestuur versterken met Register-Arbeidsdeskundigen die bij willen dragen aan de verdere professionalisering en ontwikkeling van ons mooie beroep. Voor een bestuursrol zou mooi zijn dat u daarbij naast de aan ons vak verbonden kennis en vaardigheden, talent in kunt brengen op het gebied van netwerken, "bruggen" bouwen en innovatie om zo mede invulling te geven aan ontwikkelingen. 

Mocht u geïnteresseerd zijn, dan verzoeken wij u een e-mail te zenden, voorzien van uw curriculum vitae naar sra@register-arbeidsdeskundigen.nl.

Graag zien wij uw reactie tegemoet! 

Het bestuur SRA

Profiel bestuurslid SRA
Als basis voor het profiel gelden uiteraard de competenties verbonden aan het beroep. Verder van belang is:
-    minimaal vijf jaren werkervaring als arbeidsdeskundige;
-    besturen dan wel "leiddinggeven" in het algemeen;
-    visie en visie ontwikkeling;
-    bijdragen aan teamspirit;
-    draagvlak creëren;
-    denken in kansen;
-    netwerken;
-    verbindend kunnen zijn;
-    sensitiviteit;
-    ondernemerschap;
-    initiatiefrijk;
-    innoverend;
-    analytisch vermogen;
-    communicatieve vaardigheden.

Wat kan het bijdragen aan de SRA voor u interessant maken? 
•    Een waardevolle bijdrage kunnen leveren aan de ontwikkeling van een vak dat van grote betekenis kan zijn in het leven van anderen.
•    Bijdragen aan het adequaat houden van het tuchtrecht ten aanzien van het arbeidsdeskundige vak.
•    Zelf kunnen leren en ontwikkelen (verbreden) in een bestuurlijke omgeving met "vakbroeders". 
•    In een team prestaties neerzetten ten behoeve van "klanten" (cliënten/ arbeidsdeskundigen/ anders).
•    Het verder ontwikkelen/uitbouwen van persoonlijke netwerken.
•    Persoonlijke groei.

Welke investering doet u? 
Een bijdrage aan het bestuur van de SRA in niet vrijblijvend en vraagt een tijdsinvestering. Het bestuur komt minimaal vijfmaal per jaar bijeen. De bijeenkomsten vinden plaats op maandagen van 16.00 uur tot ca. 19.00 uur in het midden van het land. De overige tijdsinvestering is sterk afhankelijk van de taak dan wel rol en de wijze waarop daaraan invulling gegeven wordt.
Lees meer
UWV-directeur: "Mening Elske ter Veld is achterhaald"

Kort na het verschijnen van de eerste Aanr'ader viel bij de UWV-arbeidsdeskundigen een brief op de mat. Afzender: UWV. Corine Houtzagers, directeur Sociaal Medische zaken, schreef daarin dat UWV zich niet kon vinden in het interview met Elske ter Veld. Tijdens een pittig interview vertelt zij waarom. Door: Bas Hagoort Verkeerd beeld Het interview met Elske ter Veld deed aardig wat stof opwaaien bij UWV. Juist in een periode dat UWV toch al zwaar onder vuur ligt door het aangekondigde extra banenverlies, schetste zij twee weinig verheffende toekomstscenario's voor UWV- arbeidsdeskundigen. Als er niets zou veranderen zouden die "of kunnen gaan uitkijken naar een nieuwe baan, of zelf arbeidsongeschikt raken". De uitholling van het vak van de UWV-arbeidsdeskundige waar Elske ter Veld over sprak is volgens Corine Houtzagers echter niet aan de orde. "Ik betreur het dat mevrouw Ter Veld niet op de hoogte was van de ontwikkelingen bij UWV. Reeds in juni is in Utrecht op een conferentie voor arbeidsdeskundigen en verzekeringsartsen van UWV duidelijk gemaakt dat de taken van UWV-arbeidsdeskundigen aanzienlijk worden geïntensiveerd en uitgebreid. In het kader van het project 'Werk boven Uitkering' zullen de arbeidsdeskundigen een veel prominentere plaats krijgen in de claimbeoordeling en in de reïntegratieactiviteiten. Die nieuwe rol is zelfs met sketches verduidelijkt. De demotiverende toekomstscenario's van mevrouw Ter Veld geven dus een totaal verkeerd beeld." Werk boven Uitkering Ze licht verder toe: "Het project 'Werk boven Uitkering' geeft een concrete invulling aan de missie van UWV. Daarin is een zeer belangrijke rol weggelegd voor reïntegratieactiviteiten. Als UWV moeten wij onze toegevoegde waarde duidelijk maken. Die toegevoegde waarde bestaat uit onze know how op het gebied van reïntegratie. Wat we in de uitzendbranche al lieten zien, moeten we nu vertalen naar andere klantgroepen. Arbeidsdeskundigen zullen zich daarom gaan ontwikkelen tot reïntegratiecoach. Dit houdt in dat hij het vaste aanspreekpunt voor de klant wordt en actief betrokken raakt bij het totale reïntegratietraject. Hij wordt als het ware een soort casemanager. Momenteel zijn we druk bezig om een kwaliteitsplaatje te maken voor zowel de verzekeringsartsen als de arbeidsdeskundigen. Zodra we in kaart hebben aan welke eisen zij in de toekomst moeten voldoen zullen we interne opleidingen en trainingen gaan verzorgen. Daarbij streven we naar maatwerk: je kunt je bijvoorbeeld voorstellen dat bij de jongere generatie arbeidsdeskundigen andere accenten worden gelegd dan bij meer ervaren arbeidsdeskundigen. Die eerste groep heeft immers nog relatief weinig ervaring met reïntegratieactiviteiten." Keuzes maken Deze herpositionering van UWV-arbeidsdeskundigen moet plaatsvinden in een tijd van veranderende wetgeving, hoge werkdruk en bezuinigingen. Het aangepast Schattingsbesluit (aSB) betekent dat UWV-arbeidsdeskundigen tot 2007 een stuwmeer aan herbeoordelingen te verwerken krijgen. Dat moeten zij bovendien doen met minder mensen en minder hulpmiddelen. Valt dat te rijmen met de ambitieuze plannen? Corine Houtzagers: "Ik geef toe dat het geen eenvoudige klus wordt. We zullen keuzes moeten maken. Te starre indicatoren moeten misschien wel worden losgelaten. De politiek verplicht ons om voor 2007 een heleboel geregeld te hebben, maar we kunnen geen ijzer met handen breken. Toch denk ik dat er de komende twee jaar voldoende inhoudelijke ruimte zal zijn om ons voor te bereiden op een efficiënte en kwalitatief hoogwaardige manier van werken. Het aantal herbeoordelingen valt door het sociaal akkoord lager uit dan verwacht en de instroom in de WAO is sterk gereduceerd. De werkdruk is dus te overzien. Daarnaast is UWV bezig met een interne efficiencyslag. De herinrichting van de functionele aansturing van verzekeringsartsen en arbeidsdeskundigen is daar een voorbeeld van." Gebrekkige communicatie Houtzagers erkent dat het nog schort aan het uitdragen van de missie 'Werk boven Uitkering.' Nog lang niet iedereen, zowel binnen als buiten UWV, is op de hoogte van de veranderingen die plaatsvinden bij UWV. Dit verklaart ook waarom mensen als Elske ter Veld en externe arbeidsdeskundigen zich soms hardop afvragen hoe de toekomst van UWV-arbeidsdeskundigen eruit ziet. "De communicatie bij UWV kan soms inderdaad beter. Ook de manier waarop de extra bezuinigingen bekend werden, verdiende niet de schoonheidsprijs. Daar zijn we ons van bewust en daar werken we ook aan. We zullen ook vaker van mediakanalen zoals de Aanr'ader gebruik maken om  intern en extern te communiceren waar we mee bezig zijn. 'Werk boven Uitkering'  moet niet zozeer in een project zitten, maar in de hoofden van mensen. Dat lukt alleen als we erin slagen om het nut van deze missie duidelijk te maken." Geen auto Van UWV-arbeidsdeskundigen wordt verwacht dat zij zich ontwikkelen tot reïntegratiecoach, maar hun bedrijfsauto zullen ze in moeten leveren. Dit maakt een kwalitatief hoogwaardige invulling van hun vak er niet makkelijker op. Van een reïntegratiecoach mogen we immers verwachten dat hij of zij mobiel genoeg is om alle betrokkenen in een reïntegratietraject actief te bezoeken. Komt hierdoor ook niet het Professioneel Statuut in het geding? Houtzagers: "Het Professioneel Statuut kan en mag absoluut niet onder druk komen te staan. Dan zouden we als UWV het contact met onze professionals verliezen. Wij zien voldoende mogelijkheden om de kwaliteit van de uitvoering van het vak te waarborgen zonder dat daar een eigen auto voor nodig is." Kop van Jut Nu het sociale vangnet verder wordt verkleind zal de arbeidsdeskundige steeds vaker een boodschapper van slecht nieuws zijn. De recente dreigbrieven aan UWV maken duidelijk dat arbeidsdeskundigen het risico lopen als een Kop van Jut te worden gezien. Wordt daar rekening mee gehouden door? Houtzagers: Daar maken wij ons inderdaad ernstig zorgen over. De dreigbrieven die UWV heeft ontvangen en de recente maatschappelijke ontwikkelingen geven aan dat we ons bewust moeten zijn van de risico's. Tijdens onze interne opleidingen moeten we daarom veel aandacht besteden aan het omgaan met teleurgestelde cliënten. We zullen er alles aan doen om onze arbeidsdeskundigen zo goed mogelijk voor te bereiden en te beschermen." Grote uitdaging Bang voor een grote uitstroom van UWV-arbeidsdeskundigen is Corine Houtzagers niet. "De UWV-arbeidsdeskundigen staan voor een grote uitdaging. Ik denk dat de meeste van hen ook benieuwd zijn naar dit veranderingsproces. In de komende periode moeten we als UWV onze toegevoegde waarde duidelijk maken. Als we daarin slagen zie ik de toekomst van de professionals bij UWV heel positief in. Al kan ik natuurlijk geen garantie geven, want UWV is en blijft voor een groot deel afhankelijk van de politiek." Klik hier om het interview met Elsjke ter Veld te lezen. Bas Hagoort is bestuurslid van de SRA en directeur van arbeidsdeskundig adviesbureau Van Brunschot-van Summeren-Hagoort, Arbeidsdeskundige Adviezen B.V. te Uden.    

Lees meer
'Klachten van WAO'ers komen door gedrag'

Ongeveer 80 procent van de klachten die WAO'ers hebben, wordt bepaald door gedrag. Dat stelde verzekeringsarts J. Spanjer van uitkeringsinstantie UWV zondag in het VPRO-programma Tegenlicht.
Het gaat om mensen die bijvoorbeeld pijn hebben, maar bij wie geen lichamelijke oorzaak is gevonden. Nu belanden zij in een circus van artsen en behandelaars, die de niet bestaande ziekte bevestigen met een vage diagnose als bijvoorbeeld fybromyalgie (een verzamelbegrip voor onverklaarbare pijnen in het lichaam). Dergelijke patiënten zouden meer hebben aan een psycholoog die hen leert met de pijn om te gaan.
Volgens Spanjer zou een groot deel van de WAO'ers beter kunnen worden, als ze op een andere manier hulp krijgen. Hij vindt dat huisartsen zich beter aan de richtlijn moeten houden dat in veel gevallen, zoals bij lage rugpijnen, niets doen beter is. Bij die mensen moet het gedrag behandeld worden. Maar voor huisartsen is dat lastig. Patiënten accepteren dat vaak niet. "Als ik geen betere oplossing weet, stuur ik op WAO aan", erkent huisarts J. Brienen.

Lees meer
Slechts 15% van het gemeentelijk reïntegratiebudget daadwerkelijk ingezet op reïntegratietrajecten

Tilburg, 6 december 2004 - Gemeenten wenden slechts 15% van de 1,6 miljard die zij beschikbaar hebben aan voor reïntegratietrajecten. De rest van het budget, ruim 1,3 miljard euro zit vast in verplichtingen op vooral gesubsidieerde arbeid. Dit blijkt uit een quick scan die TNO Arbeid in opdracht van Borea, de brancheorganisatie voor private reïntegratiebedrijven heeft uitgevoerd. " Dit geeft een totaal ander beeld op de omzet van reïntegratiebedrijven en effectiviteit van inzet van middelen", aldus Ella Vogelaar, Voorzitter van Borea. Momenteel bedraagt het totale gemeentelijke reïntegratiebudget in de Wet Werk en Bijstand 1,6 miljard euro. Nogal eens wordt gedacht dat dit volledige bedrag door gemeenten wordt ingekocht op de private reïntegratiemarkt. De werkelijkheid blijkt echter geheel anders: een belangrijk deel van dit budget (circa 85%) zit nog vast in vnl. gesubsidieerde arbeid en zal mogelijk pas de komende jaren vrij komen door uitstroom uit de gesubsidieerde arbeid. Totaal wordt circa 250 miljoen euro van het gemeentelijk reïntegratiebudget besteed bij private reïntegratiebedrijven. De quick scan die TNO Arbeid heeft uitgevoerd onder zes grote gemeenten geeft verder een indicatief beeld dat van de zogenaamde vrije ruimte (dat deel waarvoor geen specifieke aanbestedingsverplichtingen gelden) in beperkte mate gebruik wordt gemaakt. De meeste gemeenten zetten vrijwel alle resterende reïntegratiegelden weg via aanbesteding. Hieraan kunnen ook aan gemeente gelieerde instellingen deelnemen. Deze organisaties worden relatief vaker ingeschakeld bij trajecten die gericht zijn op activering en zorg. Slecht zicht op effectiviteit in gemeentelijke reïntegratiemarkt Resultaten van reïntegratie in de gemeentemarkt ontbreken, terwijl met het UWV al grote stappen zijn gezet. Borea heeft sinds 2002 samen met het UWV gewerkt aan het transparant krijgen van prestaties van individuele reïntegratiebedrijven. Vrijwel alle trajecten uit het contractjaar 2001 zijn afgerond, zodat hiervan het eindresultaat beschikbaar is. Gemiddeld is voor 42% van de cliënten (WWers en Arbeidsgehandicapten) uitstroom naar werk gerealiseerd. Voor de resultaten in de gemeentemarkt ontbreekt een dergelijk eenduidig en representatief beeld echter nog steeds. Indicatie van het Borea Keurmerk levert een beeld van 25% tot 30% succesvolle uitstroom, terwijl de Agenda van de Toekomst, waarin grote gemeenten hun prestaties naar het ministerie van SZW inzichtelijk maken spreekt van 35% uitstroom uit de uitkering. Uit benchmarkrapportages van het Borea Keurmerk komt het beeld naar voren dat bij gemeenten naast uitstroom naar regulier werk een belangrijk deel van de prestaties richting gesubsidieerde arbeid en sociale activering wordt gemeten. Borea pleit ervoor dat ook voor gemeenten een gezamenlijke benchmark komt, waarin gemeenten en reïntegratiebedrijven de resultaten inzichtelijk maken. Van prijsvechtermarkt naar duurzame reïntegratie "Helaas moet ik constateren, dat we in een aanbestedingscircus zijn beland, waar ik een absolute tegenstander van ben. De huidige aanbestedingspraktijk leidt tot veel onvrede bij gemeenten en reïntegratiebedrijven. Zo moet de administratieve lastendruk echt naar beneden", aldus Vogelaar. Maar ook de wijze van aanbesteden kan beter: aanbestedingen waarbij een plaatsingsresultaat wordt gevraagd van meer dan 70%, en gegund wordt op de laagste prijs zijn gedoemd te mislukken. De resultaatfinanciering is te ver doorgeschoten, met als gevolg dat de kwalitatieve inzet op gegunde trajecten zal afnemen. Door de wijze van aanbesteden en de introductie van scherpe vormen van outputfinanciering dreigt de reïntegratiemarkt verder af te zakken naar een ordinaire prijsvechtermarkt. Borea is van mening dat een dergelijke eenzijdige prijsconcurrentie ten koste gaat van de kwaliteit van dienstverlening, waarvan de cliënt uiteindelijk de dupe is. Borea acht het noodzakelijk dat reïntegratie in het perspectief van de ontwikkeling naar duurzame participatie wordt geplaatst. Het gaat er daarbij niet alleen om dat mensen zo snel mogelijk uit de uitkering zijn, zoals in de huidige wijze van aanbesteden wordt beoogd. Maar vooral ook om de inzetbaarheid van (potentiële) werknemers op langere termijn. Ten slotte leidt alleen het duurzaam investeren in mensen tot blijvende reïntegratie en daadwerkelijke schadelastbeperking. Bron: Borea

Lees meer
Persbericht UWV herbeoordeling

Afgelopen periode zijn er vragen gekomen over de herbeoordelingen. De volgende besluiten neemt UWV in de herbeoordelingen als uitgangspunt.

Lees meer
Brede steun sociaal akkoord

FNV-leden hebben massaal voor het sociaal akkoord gestemd. Van de 1,2 miljoen FNV-leden heeft 27 procent de moeite genomen het stembiljet in te vullen. Daarvan heeft 91 procent vóór het akkoord over de hervorming van prepensioen en WAO gestemd. FNV-voorzitter Lodewijk de Waal zei bij het bekend maken van de uitslag dat nu 'de tweede ronde' kan beginnen. Hij doelde op de cao-onderhandelingen waarin het akkoord per sector wordt uitgewerkt.
Geen enkele afzonderlijke FNV-bond heeft het akkoord afgewezen. Het hoogste percentage tegenstemmers werd geteld bij de politiebond NPB, waar 28 procent het akkoord van vakbeweging, werkgevers en kabinet afwees.
De Waal weigerde in het voorjaar een akkoord met het kabinet en de werkgevers, vooral omdat hij hun prepensioenbod te mager vond. Hij riep zijn leden op tot acties, die dit najaar massaal op gang kwamen.
''Het eerste gevecht is gestreden,'' zei de verheugde vakbondsleider gistermiddag nadat de uitslag bekend werd. ''Maar nu begint de tweede ronde. De ruimte die het kabinet ons biedt voor het aanpassen van de pensioenregelingen, moeten we nu bij de cao-onderhandelingen uitvechten met de werkgevers. Die hebben al aangegeven dat het moeizame onderhandelingen worden.''
Het sociaal akkoord bevat onder meer afspraken over prepensioen, die de bonden in de cao's willen verzilveren. Voor het overeind houden van het prepensioen zijn ze afhankelijk van de medewerking van werkgevers.
De CNV-bonden stemden vorige week als eerste in met het sociaal akkoord dat kabinet, vakbeweging en werkgevers op 5 november sloten. Dat gebeurde 'met frisse tegenzin', gaf ook CNV-leider Doekle Terpstra toe. Van de elf CNV-bonden stemden de politiebond ACP en de militaire vakgroep ACOM tegen.

Lees meer
ARBO 2005: het zakelijk platform voor veiligheid, gezondheid en ergonomie op het werk

ARBO 2005: het zakelijk platform voor veiligheid, gezondheid en ergonomie op het werk.

Lees meer
© 2018 Stichting Register Arbeidsdeskundigen